ACAFE ! MUITO OBRIGADO

CARTA DE ENCERRAMENTO DA GESTÃO 2019-2020 –  SISTEMA ACAFE

Meus colegas,

Permitam-me agradecer a cada um dos os Reitores que compõem o Sistema ACAFE pela oportunidade que me deram de estar neste período, que pode até ter sido curto, mas com certeza tão intenso, a frente da nossa querida ACAFE.
Como vice-presidente, me coube em 04 de abril de 2019 a incumbência de responder pelo Sistema, com muitos desafios e condições adversas, nunca antes enfrentadas. A disponibilidade e compreensão de todos foi o grande diferencial.
Em um momento crítico da Educação Superior Brasileira, em que a Pandemia mudou as universidades, suas salas de aula, e até a vida de todos, consolidando uma série de modificações no modelo de atuação que tínhamos até que esta nova condição se estabelecesse. A compreensão e a parceria de cada Reitor foi fundamental para seguirmos com o que devemos em muito nos orgulhar – a continuidade das aulas de forma Remota e o término dos semestres, mostrando o quanto o modelo comunitário é diferenciado, para todo o Brasil.
Preciso com muita gratidão agradecer ao Paulo Ivo e ao Adriano, pela intensidade e companheirismo nas ações realizadas, pois na verdade foram eles que realizaram a maioria das ações que serão mais a frente apresentadas, fizeram acontecer, com muita responsabilidade, empenho e dedicação. A toda a equipe da Acafe, todos os colaboradores, jamais declinaram de qualquer desafio ou sugestão, merecem meu máximo reconhecimento.
Quero ressaltar inicialmente o que penso ser o grande diferencial desta gestão, que foi sempre ter buscado a unidade da ACAFE nunca pensando nenhum ato que fosse em detrimento das Associadas, isso é algo que muito me orgulha e que tenho certeza que é um marco desta curta gestão.
Todas as iniciativas neste período se pautaram no intuito de prover mais organização ao sistema, ampliação da importância e relacionamento com os stakeholders da educação, e a constituição de muitos projetos futuros.
Gostaria de apontar algumas ações que exigiram o máximo esforço e quero crer que deixarão um legado para o futuro do nosso sistema:
Atuação da Acafe no PACTO pela Inovação;
Apoio ao projeto da Plataforma de Inovação da ACAFE (organizado e gestionado pelo Adriano);
Estruturação dos Programas de Internacionalização da ACAFE/Fortalecimento da Câmara de Internacionalização;
Atividade política de Articulação junto ao Senador Jorginho Mello e a Frente Parlamentar em defesa das Comunitárias;
Atuação no apoio aos diversos PLs que beneficiarão as Comunitárias (como o PL 5536, e o PL 4021);
Mudança do Estatuto da ACAFE (ressaltando-se ser a primeira mudança desde sua Fundação);
Abertura para representação das ICES no Fórum sobre o COVID-19 na Assembleia Legislativa;
Apresentação ao Governo de SC de um Plano de Capacitação de Professores pelo Sistema ACAFE;
Aproximação com a FAPESC e apoio na definição de diversos Editais (muitos já publicados), com foco na realidade das nossas ICES;
Entrega dos Planos de Biossegurança para enfrentamento da Pandemia pelas ICES à Secretaria de Saúde/SC realizado por cada um dos Reitores e suas Instituições;
Envolvimento da ACAFE nos encaminhamentos do FII e FIDC (junto a ABRUC);
Convênios com diversas organizações, dentre elas (CASAN, OUI, mais recentemente tratativas com o CREA);
Início de atividades de Compras conjuntas das ICES com o comung;
Parceria com o Governo de SC em relação ao UNIEDU (fato inédito e importantíssimo para sustentabilidade de nossas ICES);
Consolidação do projeto de aproximação da ACAFE com a Assembleia (e formação da Frente Parlamentar na Assembleia Legislativa / barrando ações de mudanças do Uniedu tão corriqueiras no passado);
ACAFE Day – Evento de muito sucesso na construção de uma compreensão e apoio dos organismos do governo federal ligados à educação;
SUA ACAFE – Projeto desenvolvido com muita resistência, e que depois foi utilizado como alternativa durante a Pandemia, mostrando o acerto do encaminhamento;
Vestibular de Medicina presencial durante a Pandemia (difícil decisão);
Projeto EAD Acafe (Em desenvolvimento, projeto que pode colocar nossas ICES como players para competir no mercado de EaD);
Plano de Recuperação das Comunitárias – Projeto em andamento para ser entregue ao Ministro Guedes;
Conversa com o Vice-Presidente da República Mourão para os encaminhamentos relativos ao financiamento estudantil;
Enfrentamento da Pandemia e apoio às ICES, em especial na questão de descontos de mensalidade (MPSC, Assembleia Legislativa, Câmara dos Deputados, etc);
Aproximação com o Governador (jantar, reuniões na Casa da Agronômica, etc);
Disponibilização dos Espaços Físicos da ACAFE com pouco uso, para venda/locação (ainda sem sucesso até o momento);
Apoio às ICES que lançaram cursos de Medicina, junto ao MEC (migração);
Protagonismo na estruturação do Fórum de Presidentes de Associações do CRUB;
Desenvolvimento do Planejamento Estratégico da ACAFE (em andamento);
Livro marcando a trajetória da ACAFE e suas associadas;
Comemoração dos 45 anos da ACAFE;
Realização do VII FIEPE (com o empenho e dedicação da nossa Unifebe e equipe Acafe);
Webinar ACAFE em debate, com Presidente do CNE Prof. Luiz Roberto Curi, Prof. Gilberto Garcia e Luciano Marcelino (iniciando as atividades de sensibilização do Planejamento Estratégico);
Organização do Projeto EMBRAPII junto com a estratégia dos Centros de Inovação de SC;
Desafio enfrentado na recuperação da confiança entre as ICES do Sistema (algumas formalizando já parcerias em atuação no EaD);
Participação e apresentação da ACAFE para a Frente dos Prefeitos de Santa Catarina;
Audiência Pública em defesa das Instituições Comunitárias no Congresso Nacional,

Gostaria de ter feito mais, embora sabendo que nenhuma gestão consegue realizar tudo o que desejava no princípio, por vários motivos que não me cabe elencá-los e muitos que são óbvios por este crítico momento que vive a humanidade. Este ano de 2020 nos mostrou que muitas das urgências foram substituídas por situações possíveis, e que muitas vitórias foram construídas com a atuação em ASSOCIAÇÃO e colaboração. Ninguém será vencedor se estiver sozinho. A ACAFE é uma Associação e todos são responsáveis por ela.
Espero não ter decepcionado nenhum de vocês, e peço que aos que vierem depois, cuidem desta preciosa organização que é um exemplo e modelo para o país.
Meus colegas reitores, está em vossas mãos o futuro das Instituições e desta Associação. Permitam vida longa ao Sistema Acafe.

Contem sempre comigo na senda do bem! A todos saúde, força e união!!!
Muito Obrigado a cada um de vocês e um 2021 melhor para todos nós.

Florianópolis, 04 de dezembro de 2020.

Prof. Dr. Claudio Jacoski
Presidente ACAFE

Recebimento da obra do Centro de Inovação (Pref.Ledônio Migliorini) no Parque Científico e Tecnológico Chapecó@

É com imensa alegria que hoje recebemos o nosso tão sonhado Centro de Inovação Tecnológica de Chapecó, Prefeito Ledônio Faustino Migliorini, prédio este que é a Edificação 01 do Parque Científico e Tecnológico Chapecó@ e que compõem a Rede Catarinense de Centros Tecnológicos.

Há algum tempo já trilhamos os caminhos da inovação e empreendedorismo, com uma série de ações que superam o âmbito interno da universidade. A partir de agora, vamos ampliar as possibilidades e fomentar ainda mais este segmento em Chapecó e toda a região.
Mas, para chegar a este momento, é importante lembrar como tudo começou. Ainda em 2007, no antigo Centro Tecnológico da Unochapecó, se gestou um pensamento de constituir um Parque Tecnológico em Chapecó. O planejamento seguiu ao longo dos anos, e criamos uma missão para a Catalunha em 2010 (Unochapecó, Unesc e Univille) e em 2011, junto com o governo de Santa Catarina em nova missão à Barcelona, participamos da composição do projeto dos Centros de Inovação. Muito aconteceu de lá para cá, e eis que finalmente, algum tempo depois, se tornou realidade. O Centro de Inovação Tecnológica de Chapecó é um, dos idealizados em Santa Catarina pelo Governo do Estado para promover e dar suporte ao empreendedorismo inovador, ajudando a criar e expandir negócios inovadores. Um projeto que reproduz a estratégia da tríplice-hélice, pois conta com o envolvimento do poder público, empresas e instituições de ensino, e traz uma grande expectativa para o Oeste que tanto necessita diversificar sua matriz produtiva e introduzir tecnologia e conhecimento em seus produtos, a maioria commodities.
Em Chapecó, a construção do prédio iniciou ainda em 2014. Esta edificação foi construída em um terreno doado à prefeitura de Chapecó pela Fundação mantenedora da Unochapecó, a Fundeste. Além destas instituições citadas, são parceiras deste grande projeto a Associação Comercial e Industrial de Chapecó (Acic) e a Secretaria de Desenvolvimento Sustentável de Santa Catarina, e a Prefeitura Municipal. Todos unidos em busca de um objetivo comum – o desenvolvimento regional.
Santa Catarina tem a grande chance de construir um novo momento de desenvolvimento, tal qual aconteceu a cerca de 50 anos quando as Fundações Educacionais das Instituições Comunitárias foram criadas. A existência destas Instituições em cidades que possuem os Centros de Inovação, dão uma ideia do quanto poderá ser transformadora esta estratégia, se políticas públicas adequadas forem implementadas. Há aqui uma eminente oportunidade de diferenciação do nosso Estado se tornando modelo para o país, não tenho dúvida alguma disso.
Ter esta obra finalizada e realizar sua ocupação e utilização é motivo para comemorarmos. Toda uma caminhada que estamos há tempo trilhando, que envolve inovação, tecnologia e empreendedorismo, precisa de um espaço físico que possa servir como catalisador das ideias, dos interesses, dos novos negócios e das novas startups que se constituem nas universidades e na sociedade em geral.
A Unochapecó, enquanto gestora do Parque Chapecó@, terá mais uma vez o papel de pioneirismo no desenvolvimento regional, cumprindo a missão para a qual foi criada há 50 anos pela comunidade. Para nós esta edificação marca nosso cinquentenário e uma nova fase de atuação na nossa região. Inauguramos neste ano nosso Colégio e estamos mudando todos os projetos pedagógicos de nossos cursos para se adequarem a um modelo inovador de ensino, o que chamamos de ABEX – Aprendizagem Baseada em Experiências, que conectará nosso ensino com o setor produtivo de uma forma inédita no país, sendo também nosso ensino inovador e nossos egressos preparados para um novo modelo de desenvolvimento para nossa região.
Cabe lembrar que está disponível o Edital para as empresas que desejarem constituir seus projetos dentro deste espaço, empresas que queiram iniciar um novo produto ou ainda empresas nascentes. A partir da ocupação do local, iniciamos um novo momento, fortalecendo o desenvolvimento econômico, social e ambiental de toda nossa região. Até o momento, estão inscritas (em uma semana de EDITAL), 18 empresas para participar do processo de ocupação do local.
Em 12 de dezembro de 2012, o Parque Científico e Tecnológico Chapecó@ foi constituído na estrutura da Universidade e desde lá vem produzindo uma série de resultados, podendo ser destacado:
Chapecó se tornou a segunda cidade do país per capita em número de startups;
Construção de uma cultura inovadora com inúmeros eventos realizados (startup weekend, desbravador startup, desafio do conhecimento, recentemente o Start Mais (o maior evento jovem de inovação de SC), e muitos outros);
Constituição de um Escritório de Projetos e Prestação de Serviços, que vem sendo o responsável por captar recursos para projetos de parcerias Universidade x Empresa;
A Incubadora Tecnológica, Inctech, um ambiente de inovação e fomento ao empreendedorismo no apoio à construção de Startups. A Incubadora que estará no Chapecó@ possui metodologia com certificação CERNE (Sebrae). Hoje possui em andamento 43 startups em diversos estágios de desenvolvimento (Pré-incubação/Incubação). Alguns números: 4 patentes de inovação, aproximadamente 70 empregos diretos, aproximadamente R$ 2.000.000,00 (dois milhões) em faturamento anual.
Programa de Aceleração de Programadores/Desenvolvedores: O Centro de Residência em Software (CRS) possui Laboratório de Desenvolvimento de Software com os núcleos WEB e MOBILE, Laboratório de Testes de Software, Laboratório de Robótica, e cinco empresas locais que preparam aqui seus futuros programadores.
Mais de 30 projetos de cooperação entre Universidade-Empresa, no desenvolvimento de Projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) de toda a região.
O passo que damos agora é muito importante para a consolidação do ecossistema regional de inovação (o que chamamos aqui de Desbravalley). As ações acima necessitavam de espaço e condições adequadas, o que se está oferecendo a partir de agora. As áreas de tecnologia, inovação e empreendedorismo no Oeste catarinense, que já são destaque, passam a ganhar ainda mais força com essa entrega. Podemos afirmar, com certeza, que um novo momento está se constituindo para os próximos anos. Passa pelo Parque Científico e Tecnológico Chapecó@, o estabelecimento de novas matrizes produtivas, a edificação de uma cultura empreendedora e inovadora, e mais que isso, o fortalecimento de nosso ecossistema de inovação, para construir um futuro melhor para nossa região, para nós e para as próximas gerações.
Chapecó 11 de dezembro de 2020